Nécessité : rappelée chaque année par le ministère de tutelle et inscrite dans le règlement financier annexé aux statuts fédéraux.
Rôle : contrôler la régularité de la comptabilité et de la tenue des comptes, analyser la gestion financière et budgétaire
Le rapport qui suit n’est pas alarmiste mais il n’est pas -non plus- d’un grand optimisme car la situation financière de la FFCC se dégrade depuis deux ans et qu’il y a lieu d’y apporter une très grande attention.
LES CONSTATS
I- La comptabilité est parfaitement tenue par le trésorier fédéral ( Vincent BAYOL ) très bien secondé par Catherine CLEMENT et Guy LAFON :
toutes les pièces comptables sont présentes et correctement numérotées
le logiciel utilisé est reconnu par l’Administration fiscale
tous les livres comptables sont présents et conformes à la législation.
II- Examen critique de certains postes de dépenses qui m’ont paru un peu « lourds » :
les frais de téléphone et de maintenance informatique ; Vincent BAYOL vous a signalé les mesures qui ont été prises pour mieux les maîtriser
le calendrier des courses qui est réalisé par une entreprise privée, sous contrôle fédéral bien sûr, fait l’objet d’une participation financière de la FFCC ; celle-ci me paraît un peu élevée et mériterait une renégociation.
Frais de personnel et divers : la FFCC traîne toujours derrière elle deux affaires qui grèvent sérieusement sa trésorerie :
— affaire Edith GIRAULT pour laquelle la FFCC a été condamnée en instance par les Prud’hommes à verser plus de 30 000 Euros, ce qui a été fait par le biais d’un emprunt bancaire. Un appel est toujours en cours, et malgré de nombreuses démarches personne ne sait quand la chambre d’appel se réunira, ni quelle décision elle prendra...
— affaire Frédéric LAURENT qui avait incendié les anciens locaux de la FFCC et qui a été condamné à lui verser plus de 30 000Euros ; il s’en acquitte à raison de 100Euros par mois, ce qui laisse espérer un remboursement total à l’horizon 2030 !! Je pense qu’il faudrait saisir le J.A.P. pour essayer de faire accélérer cette affaire, si cela est possible.
frais financiers : une partie en a été renégociée par le trésorier mais la situation financière n’est pas brillante et certaines pratiques des adhérents viennent l’aggraver ; je voudrais citer :
— le règlement très tardif ( parfois même avec des chèques sans provision) d’amendes infligées par les commissions de discipline
— le règlement trop tardif des licences.
Cette année encore j’ai pu constater que, au 09 février, il n’y avait que 1262 licences à jour sur 2600 attendues (et encore certains règlements étaient-ils différés) il manque actuellement en trésorerie près de 40 000Euros...
Je rappelle que l’article 54 des règlements généraux et sportifs prévoit un paiement total avant le 31 janvier...
Je signale également que les licenciés qui sont le plus à jour sont les bénévoles des clubs taurins et des adhérents directs ( 90%) alors que manadiers et raseteurs ne le sont qu’à moins de 50% eux qui tirent un certain profit du travail des bénévoles.
Je proposerai à la prochaine commission des finances de fixer les tarifs des cotisations 2007 en y incluant une sur-cote de 15 à 20 % et de faire bénéficier d’un escompte équivalent ceux qui se seront acquittés intégralement de leur cotisations avant le 15 janvier.
certaines catégories de licenciés bénéficient d’un reversement partiel de la cotisation de courses acquittée par les organisateurs.
Cette pratique -ancienne- n’est pas prévue dans les statuts et il n’y a pas, à priori, de raison que la collectivité assume le poids financier d’une subvention à certaines catégories de licenciés plutôt qu’à d’autres, ce qui serait impossible dans l’état actuel des finances fédérales...
Pour conclure sur ce premier point, on peut dire que les dépenses sont relativement bien maîtrisées et que les efforts signalés devraient être profitables à la trésorerie.
